Motivación, creatividad y flexibilidad

KRITER Software tiene una filosofía muy clara, transmitir sus valores y conseguir que el equipo tenga conocimiento de los objetivos y la estrategia básica de la empresa para que puedan analizar y valorar mejor el mercado y  la organización. Conseguirlo requiere esfuerzo y un trabajo constante, pero sobre todo, entusiasmo por el trabajo realizado.

La cultura de KRITER, impulsada por el equipo de dirección y el CEO al frente tienen unas prioridades básicas:

• reconocen y muestran respeto ante el trabajo bien hecho,
• motivan al equipo creando buen ambiente de trabajo,
• promueven el crecimiento personal para que cualquier miembro del equipo pueda crecer asumiendo más responsabilidad,
• crean “one to one” periódicas y sesiones de planificación semanales o diarias favoreciendo el intercambio de opiniones entre los distintos miembros del equipo, consiguiendo que estos se sientan más conectados con la empresa,
• impulsan la formación de equipos,
• fijan metas más realistas,
• desarrollan ciclos de integración más efectivos para las nuevas incorporaciones,
• impulsan el compañerismo creando proyectos transversales que involucren a distintos departamentos y profesionales con diferentes visiones para resolverlo,
• procuran el bienestar de su equipo, equilibrando la vida laboral y personal
• intentan que el equipo esté satisfecho con y su trabajo.

Es cierto que KRITER Software no sería la misma empresa si no fuera por el equipo que lo forma, humano, trabajador y responsable.