Retorn de la inversió

Càlcul del retorn de la inversió en Kriter ERP

Per mes informació
» Demani més informació sense compromís

Per tenir una visió clara dels beneficis que la seva empresa pot esperar de la implementació de KRITER ERP com la seva solució de gestió empresarial, primer cal conèixer l'impacte dels seus problemes actuals en els seus resultats finals, així com projectar els objectius perseguits amb la implementació KRITER ERP. Per exemple, la vostra empresa pot voler reduir els errors en la facturació i accelerar els comptes per cobrar, o racionalitzar les vendes per millorar els guanys per client. En quantificar aquests beneficis, vostè obtindrà una idea més clara del que serà la recuperació de la seva inversió.

Entre les àrees que poden experimentar beneficis són: 

• Productivitat - racionalitzar els processos de negoci pot permetre als seus empleats aconseguir més en menys temps.
• Costos de mà d'obra - automatitzar algunes aplicacions l'ajudarà a gestionar de millor manera els seus recursos humans per suportar el seu negoci.
• Rendiment financer - l'elaboració d'informes eficaços pot agilitar els cobraments o oferir una visió més clara del balanç a curt i llarg termini.
• Gestió d'inventaris - un control d'inventari més estricte pot agilitar la rotació d'existències i reduir despeses ocasionades per productes de sortida lenta.
• Determinació de preus - els informes financers en temps real poden oferir una imatge més clara dels costos globals i ajudar a millorar marges de beneficis de productes o serveis.
• Ingressos de clients - mitjançant la gestió del CRM per identificar els requisits dels clients, és possible incrementar els ingressos per client o reduir la pèrdua de clients.
• Suport i manteniment tecnològic - el balanç final pot millorar si hi ha menys despeses de manteniment de sistemes desfasats.
• Millora de processos - l'automatització pot comportar l'eliminació de costos. Per exemple, pot fer facturació electrònica es poden reduir les factures en paper, els costos d'enviament postal i fins i tot algunes taxes bancàries.

Els anàlisis de beneficis dependran dels requisits específics del negoci. A continuació s'ofereixen alguns exemples d'escenaris típics:

Distribució a l'Engrós: Eficàcia per incrementar marges

Una empresa que distribueix llibres i revistes a cadenes de supermercats ha anat creixent orgànicament però no ha desenvolupat cap estratègia quant als seus sistemes operatius. Com a resultat, no tenen els mitjans per analitzar com cal els vincles entre comandes i enviaments i això comporta una pèrdua de marge i despeses d'inventari innecessaris. Necessiten KRITER ERP per a obtenir una visió general del negoci (en especial, de les tendències d'oferta i demanda dels clients) que els ajudi a millorar les rotacions d'inventari i incrementar els ingressos generals per client. L'anàlisi de beneficis podria incloure:

• Visibilitat de marges - tenir una visió més clara dels costos d'inventari comparats amb els preus de venda pot provocar un augment dels marges.
• Majors ingressos per client - mitjançant informes de magatzem precisos es pot facilitar la identificació d'elements incorrectament inventariats i d'altres problemes causants de la reducció d'ingressos.
• Estalvi en mà d'obra - amb enviaments correctes es redueix el risc de devolucions i també la necessitat de més personal en aquest departament.
• Reducció de inventari - les millores poden agilitar la rotació d'inventari o permetre que l'empresa tingui un major nombre de línies.

Comerç minorista: Adaptar l'inventari a les necessitats dels clients

Un negoci minorista d'articles de la llar manté tres botigues i un lloc web. No tenen una visió global de l'empresa i volen instal lar un sistema integrat com KRITER ERP, per relacionar les existències de les botigues amb les indicades en el lloc Web. També haurien d'agilitar la identificació d'articles obsolets, per evitar haver d'aplicar descomptes tan elevats. Per últim, necessiten una visió clara de les tendències de compra dels clients, per poder incloure en el seu inventari articles més rendibles, que responguin als requisits de la demanda i contribueixin a ampliar la clientela. L'anàlisi de beneficis podria incloure:

• Augment del nombre de clients - quants clients addicionals adquirirà o retindrà cada mes gràcies a aquest servei millorat?
• Costos de manteniment de TI - enllaçar el lloc web a l'inventari de la botiga pot reduir despeses d'actualització diària.
• Reducció de stock - un millor proveïment pot contribuir a reduir la quantitat de mercaderia "obsoleta" que es ven amb descompte.
• Majors ingressos per client - adaptar l'estoc disponible als clients pot ajudar a millorar els marges globals.
• Estalvis administratius - es reduiran les despeses d'introducció de dades, enviaments de fax i temps d'inactivitat del magatzem.

Serveis professionals: Accelerar els cobraments amb una facturació més eficaç

Una empresa consultora necessita una millor manera de documentar les seves hores facturables, millorar els seus comptes a cobrar i generar més ingressos per client. KRITER ERP l'ajuda a gestionar millor els contractes de l'organització, a millorar l'exactitud de les seves factures i a mantenir de manera global als seus clients mitjançant un millor servei. Entre els potencials beneficis de la implementació s'inclouen:

• Increment d'ingressos per a consultor - es pot perdre fins a 5% de guanys potencials perquè els consultors no facturen completament el treball que fan. Si s'automatitza el procés és possible reduir aquesta xifra en almenys un 0,25%.
• Major retenció de clients - portar millor els registres i la gestió de contractes amb els clients millorarà el servei ofert.
• Major eficàcia de cobraments - un seguiment adequat dels projectes i una major precisió en les factures poden contribuir a reduir el nombre d'impugnacions i agilitar la realització de cobraments.
• Estalvi en mà d'obra - millorar els processos pot reduir la necessitat de personal de suport per un empleat a temps complet.

Fabricació: Sustitució de sistemes antics per integrar la cadena de subministrament

Una petita empresa fabricant de refrigeradors industrials, utilitza diversos sistemes personalitzats però és conscient de la necessitat d'un sistema integrat perquè el negoci prosperi. Volen una solució de gestió empresarial amb la qual millorar el flux d'informació entre les diverses àrees. Entre els seus objectius hi ha la reducció d'inventari, l'increment de productivitat dels empleats i l'explotació de totes les oportunitats d'ingressos existents a la base de clients, incloent beneficis per servei que està perdent perquè no pot identificar els clients els equipaments estiguin fora de la cobertura de la garantia. L'anàlisi de beneficis podria incloure:

• Costos de mà d'obra - millorar l'eficàcia pot ajudar a obtenir major productivitat dels seus recursos actuals.
• Reducció de inventari - els informes més precisos ajuden a reduir l'inventari.
• Millora d'aprovisionament - la capacitat de visualitzar compres anteriors i la supervisió de l'acompliment dels proveïdors pot contribuir a reduir els costos de compra.
• Majors ingressos per client - la venda de contractes de servei addicionals contribueix a incrementar els ingressos globals d'aquest fabricant.
• Estalvi de despeses de paper - una millor comunicació entre sistemes elimina la necessitat d'imprimir i entregar ordres de treball.