Deu claus per a optimitzar el rendiment de les solucions ERP
Computer World. 13 Julio 2007. L'empresa de Kriter Software asegura que les empreses d'aquests tipus només utilitzan un baix porcentatge de les funcionaliltats del ERP.
"Després de 18 anys d'estreta col·laboració amb la pyme espanyola en el desenvolupament de plataformes ERP per a millorar els seus processos, els nostres consultors han identificat 10 qüestions claus que determinen l'èxit d'aquest tipus d'inversions en l'empresa espanyola", va comentar Pedro Gómez, gerent de Kriter Programari. "La clau està que identificats els factors que determinen el ple aprofitament d'un ERP, la pyme és capaç d'utilitzar-los com full de ruta per a garantir el màxim nivell de rendibilitat de la tecnologia adoptada ".
Aspectes claus
De este modo, los campos básicos para alcanzar la máxima rentabilidad a una inversión en ERP se relacionarán con tener claridad en los procesos a gestionar; ser conscientes del impacto posterior a la implantación; consolidar los datos antes de la implantación; formación de las personas que vayan a utilizar esta tecnología; fomentar entre los empleados el uso del ERP; aportar flexibilidad; realizar únicamente los ajustes que sean imprescindibles; crecimiento del ERP en relación el desarrollo de la empresa; relación constante con el proveedor; y tener claro
que la implantación del ERP es el primer paso de un nuevo modelo de gestión.
La pyme espanyola que implanta una solució ERP ha de ser capaç de controlar almenys una desena d'assumptes claus durant la implementació tecnològica amb la finalitat de garantir la màxima rendibilitat de la inversió realitzada i assegurar l'èxit del projecte. Aquesta és la principal conclusió de l'empresa espanyola Kriter Programari després de realitzar una exhaustiva anàlisi dels factors més usuals de l'èxit en els projectes executats amb motiu de la seva implantació nombre 500 a Espanya. En aquest sentit, l'experiència de la companyia en aquest camp els duu a afirmar que la inversió realitzada per una pyme en una solució ERP representa un volum significatiu dintre del global del seu pressupost de l'any i que en la pràctica, tot just utilitzen un 50% de les funcionalitats totals de l'eina, el que significa que invertiran pràcticament el triple de temps a recuperar la inversió realitzada.
